安全小組采取“現場查驗、現場整改”的方式，對施工現場、工程建設、氣化站、倉庫等進行了全面檢查。
在建工程現場檢查發現，存在角鋼支架面漆未刷，出地管防腐過低，現場材料預存過多等問題。合浦分公司總經理魏良強指出了整改意見并強調安全建設擺在首要位置，加強自查自糾，發現問題立即整改，始終堅守安全防線。個別在建小區因庭院未填，無需進行開挖工程，魏良強特別交代做好圖片拍攝記錄，作為收方材料證明。
隨后安全小組對氣化站設備設施、檢查記錄、人員值班、標識標牌及辦公區域進行了檢查。副總經理周勇強調加強表格管理，完善巡檢記錄，設備定期維護保養，排查消除設備隱患。魏良強就提升事故應急處置能力，提前做好假期期間重點崗位值班安排，搶險設備物資準備分別作了重要指示。
當日，檢查小組還對倉庫材料擺放、出入庫臺賬、消防設備進行了檢查。副總經理莫宏基提出“三清”——材料清、規格清、數量清；“兩齊”——庫區整齊、貨物整齊；“五防”——防火、防潮、防盜、防蟲、防變形的倉庫管理要求。
本次檢查由安全運營部經理周科靈做了詳細記錄，現場下達限期整改書，并限期整改到位。
第二天合浦分公司召開了節前安全大會，會議主要內容有節前安全檢查情況通報，雙節期間安全工作要求，節假日安全注意事項三個方面，同時傳達了總部安全大會的會議精神。魏良強表示始終以“從嚴、從實、從細”的工作原則做好安全建設工作，做好國慶、中秋節假日期間應急值守安排，確保公司各項工作開展安全有序的推進。
